构建人力资源精细化、标准化管理平台，覆盖人力资源全业务模块，各系统运行精、准、细、严，协同高效；建立有标准、有规范、有流程、可管控的人力资源管理体系； 提高人力资源部工作效率，建立员工、直线经理、各单位之间有效的业务处理平台；建立人才获取、人才培养、人才晋升体系，保证人才持续供应；管理人员从日常事务处理中彻底摆脱，专注于战略决策层面。

      利用信息化技术为HR管理者搭建一个标准化、规范化、网络化的工作平台，在满足HR部门业务管理需求的基础上，将HR管理生态链上不同的角色联系起来，实现全面人力资源管理，推动企业战略达成。

      优势： 通过岗位标准化，优化人力资本配置模型，加强岗位控制，提高劳动生产率；

      建立统一、完整、准确、权威的人力资源信息库，规范入、转、调、离人力资源业务处理流程，加强合同管理，降低劳动用工风险；

      实现招聘全流程电子化管理，建立能力素质的用工体系，盘活人才蓄水池，保证国航人才持续供应；

      实现干部任免管理，建立干部考评管理体系，加强后备人才管理。

      支持多种薪酬核算体系，加强人工成本预算管控，满足客户模式要求和国际化应用；

      实现组织绩效、岗位绩效一体化管理，加强绩效辅导，达成绩效目标；

      为员工建立人力资源门户，为员工提供一站式服务，创造员工幸福；

      为决策层建立管理驾驶舱，直观了解客户人力资本情况，优化人力资本配置，提高人力资本投资，推进企业人力资源管理效率及提升。